自1991年进入乡村工作以来，虞福贵扎根基层已30余载，一直以来，他始终坚守着退役军人“为党和政府分忧，为乡村建设奉献，为村民服务”的初心，在基层的岗位上兢兢业业，带领新庄村干部和村民心往一处想，劲往一处使，为新庄村的经济和社会事业发展做出了积极贡献。
一、旗帜鲜明讲政治，基层战斗堡垒不断夯实
火车跑得快，全靠车头带。一个村发展的好坏，村党组织坚实有力的领导是关键，虞福贵深知此道理。1991年虞福贵刚任新庄村支部书记，十几个村干部在一间平房办公，办公条件非常简陋，连最基本的办公桌都没有，经过多年的努力争取，终于建成了投资400余万元的新庄村便民服务中心，打造了新庄村凝聚人心的“根据地”。
基层党建、产业发展、环境治理、政策落实……村里事，看是小却是千家难、万家忧，虞福贵常说：干部干部，干字当头，只要把群众的事办实办好，吃点苦、受点累算什么。作为村里的带头人，虞福贵始终坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，加强村党支部建设摆在首要位置，严格落实“三会一课”、民主评议党员等组织生活制度，坚持党务、村务、财务全过程公开，定期与村干部谈心谈话，分析研究分工责任落实情况，要求领导班子要加强道德素质修养，为党员和村民做出表率。他常常白天入户走访，听取群众意见诉求，晚上召集村“两委”班子成员共同研究讨论，寻求破解方法和推进措施。
二、全心全意谋发展，强村富民之路越走越宽
“乡村振兴离不开产业振兴”。2006年“农业税”取消后，给农村经济的发展带来巨大的生机和活力，但是新庄村却处在了“无工业、无商业、无产业”的“三无”困境，如何真正稳固地脱贫，走向富裕，是虞福贵反复思考的问题。经过多方研究、走访、讨论，最终他制定了“田园综合化，农业产业化，招商引资线”三个维度发展蓝图，带领新庄村村民走向了富民强村之路。
田园综合化充分利用了新庄村的土壤优势给粮食种植带来的优越自然条件，新庄村小麦种植面积达6116亩，水稻种植面积6225亩，渔业养殖达1800余亩，大棚蔬菜约120亩，建成了江苏省水稻高产增效万亩示范片，农业机械化程度在逐年提高。农业产业化是通过展开“精准对接抓招商、强化培育抓龙头、打造品牌创特色”农业产业化“三大行动”，引进大米加工企业，以发展“品牌优质大米”为抓手，提升大米销售附加值，形成大米产业链。招商引资线是通过上下联动，左右协作，挖掘和引进优质企业。虞福贵充分发挥“头雁”作用，和村集体一起努力，引进多家企业，30余年的时间，新庄村村集体收入由负债20万元转变为创收120万元，村民年均收入翻了三番。同时带动本村和外来人口就业达200余人次，使60%常驻村民实现家门口就业。
三、用心用情办实事，美丽乡村建设扎实推进
通过多年基层经验的积累，2016年，虞福贵带领村干部，建设完成了“江苏省美丽乡村”夏甲村，将夏甲村从一个基础设施薄弱、环境简陋、产业不强的落后农村，打造成一个设施完善、生态良好、人居环境优越的社会主义新农村，极大的提高村民的生活质量，提升村庄的人居水平，促进城乡融合发展。
30多年来，虞福贵带领村干部和群众一起奔波在收获的田野上，全心全意完成一张张民办实事清单，用实际行动践行着“人大代表为人民”的使命担当：通过“一事一议”扶贫项目，先后投入55万余元开展道路硬化及拓宽工程，涉及新庄村6条路段；先后投入25万余元用于实施道路路灯亮化项目，共安装221盏路灯；高标准农田改造、二级沟排涝涵洞建立、农桥的修建、帮扶困难党员、群众500余人次等民生实事，让群众生产生活条件得到极大改善，获得满满的幸福感；通过走访了解民意，将群众反映的“大病统筹医保、道路维修”等问题归纳汇总形成建议提交，为群众发声，并获得“优秀市人大代表”的荣誉。
